Fueron necesarias varias reuniones para poner en marcha la Interprofesional.

La mesa del plan

El sector del Rioja prepara su estructuración como Interprofesional con el desarrollo de un plan estratégico como primera labor

Textos: A. Gil

Tras veinte años de intentos, en su mayoría tímidos y centrados prácticamente en exclusiva en los precios de la uva, el sector ha dado un paso adelante importantísimo para la constitución de la ansiada Interprofesional del Vino de Rioja.

La Interprofesional es un término extraño para el profano y en incontables ocasiones utilizado por buena parte del sector de Rioja. Ya existe en otros sectores agrarios como el de la remolacha, por ejemplo, y en dicha mesa los operadores, divididos en fuerzas iguales entre comercializadores y productores, acuerdan estrategias de actuación e incluso precios orientativos en función de la calidad de las producciones, algo que tenía prohibido por falta de competencias el Consejo Regulador. Precisamente, ésa puede ser la gran diferencia cualitativa con el nuevo organismo, en el que, en definitiva, estarán casi los mismos, salvo las nuevas incorporaciones en el sector comercial escindidas de la Asociación de Empresas Vinícolas de la Zona de Rioja (AEZVR) liderada por el Grupo de Criadores. A pesar de la ausencia de los productores alaveses, al menos por el momento, la mayoría del sector del Rioja ha sacado adelante una mesa provisional (cuya composición se reproduce en la infografía inferior) que ya está redactando los estatutos definitivos.

Criterio económico

En la Interprofesional, prevista para marzo del 2003, bodegas y viticultores se sentarán en paridad y la representación de cada grupo estará marcada por criterios económicos: tantos litros vendes o tantas hectáreas representas equivalen a tantos votos. La profesionalización, en definitiva, de la Mesa permitirá trabajar sobre la redacción de un plan estratégico a medio plazo que garantice la consecución de la ansiada estabilidad que termine con los dientes de sierra, sujetos a la vieja ley de la oferta y la demanda. Una estabilidad que conllevaría, tácitamente o no tanto, un acuerdo o un convenio orientativo de precios y, por qué no soñar, basado en la valoración real de la uva por calidades. Algo a lo que, al menos sin que les duelan prendas para así manifestarlo, aspiran las organizaciones agrarias y algunas organizaciones de bodegas. Otras, sin embargo, rehusan hablar de precios e incluso aluden a la prohibición de la normativa comunitaria porque no comparten la uniformidad como estrategia empresarial. ¿Qué pasará a partir de marzo?.